[일일정리]RPA 정리 & 신규 사업 미팅

RPA - 글로벌 솔루션 2개, 국내 솔루션 1개 다양한 측면에서 정리하였다.

1. 가격 : 솔루션과 초기 구축 용역 비용 비율은 어떻게 되고, 단위 사용자의 증가에 따른 시뮬레이션
2. 기능성 : 유저인터페이스 설정과 실행속도, RPA 코딩에 따른 디버깅 환경 등 실제 기능 구현에 영향을 미치는 것들
3. 도입 취지와 부합성 : 현업 전문성이 있는 현업직원들이 배워서 스스로 주도성을 가질 수 있는 형태인가?
4. 솔루션 지속 업데이트 여부 : 중간에 솔루션이 중단되어 더 이상 업데이트 되지 않을수도 있는가?

RPA가 도입 됨으로써, 직원들이 과업을 수행하는 방식과 형태가 변경되게 된다. 직원들의 업무에서 반복적으로 발생한는 행태의 업무를 하나씩 분리해  나갈 예정 순조롭게 된다면, 1차로는 직원들의 만족도가 올라가고 퇴근 시간이 단축된다고 생각된다. 이후에는 업무를 확장해 나갈 수 있을 것으로 생각되어 생산성 향상 및 역량 증대로 연결되는 사이클이다. 

[RPA 도입 DIARY]

신규사업 미팅 - 소셜벤처들과 협업할 수 있는 아이디어의 의논

이 부분은 많이 의논해왔었지만, 결국에는 소비자(고객)으로 귀결되는 것 같다. 상품/서비스가 그 대상을 만족시켰을 경우에 판매 등 거래가 발생하게 되는데, 매력적으로 느끼는 크기가 일정 이상이 되어 시장이 형성되고 판매가 된다면 그것을 유통하는 사람들은 꺼리낌 없이 유통을 하자고 제안하게 된다. 

초기의 소셜벤처들은 본인들의 좋은 의도 대비 시장성을 갖추지 못했는데, 지금은 소셜쪽도 좋은 플레이어들이 많아서 수준이 점점 올라가고 있는 것 같다. 이제는 그것을 사용할 수 있는 의지가 있는 소비자들에게 정확한 제안을 해주는 것이 중요한 포인트로 보인다. 일반 소비자들이 눈높에 맞는 것, 소비자들이 관심있어 하는 것 그것을 포착하기 위해서 조금더 정밀히 시장을 들여다 보아야 겠다. 

[시장 들여다보기]